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按照现代物流管理模式，整合煤炭物流资源，发展大型现代煤炭物流企业，推进煤炭物流规模化、集约化发展。通过鼓励煤炭运输、仓储等传统物流企业向上下游延伸，推进煤炭物流业与其他产业互动融合，协同发展。大型煤炭企业将充分发挥自身优势，逐步剥离物流业务，发展化煤炭物流。煤炭物流企业将完善服务功能，提升流通效率和服务质量，形成一批具有国际竞争力的现代煤炭物流企业。
推动大型煤炭物流企业规模化发展。兼并重组，实现规模化经营是我国煤炭行业发展的必然趋势，也是煤炭物流业发展的必然趋势。扩大煤炭物流企业规模，提高煤炭流通行业集中度势在必行，煤炭物流应朝着规模化、集约化方向发展。其中，煤炭物流园区是规模化的具体表现形式之一。通过煤炭物流园区，整合煤炭运输、仓储、交易、加工、配送等功能的综合服务体系，对**能源供应、提高煤炭资源配置效率具有十分重要的作用。

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受国民经济下行和区域物流格局调整等因素影响，港口有效货源不足、经营收益下滑等困难和矛盾日趋凸显。港口集团积极做好应对长期困难和挑战的准备，在新形势下不断探索整体观念转变、工作重心转移和使运作机制持续有效的路径。据了解，港口生产*二季度连续3个月实现环比增长，生产处于逐步向好态势。在口岸单位的大力支持下，港口整合泊位资源，强化区域合作，有效压缩大型船舶的待泊时间。实现了81、82号泊位满载开普船直靠，以及2条**20万吨减载船舶同时靠泊作业，有效提升港口泊位整体能力，56号泊位实现外贸船舶靠泊作业一船一议，靠泊开普船作业。上半年港口大型船舶作业能力继续提升，共作业开普船159艘次，同比增加两艘次。30万吨级矿石码头卸船效率和火车发运等生产纪录连续突破，混矿业务项目开展顺利，淡水河谷铁矿石分拨基地项目成功落地。

郑州川捷物流公司业务范围:
1、承接各种大、中、小件货运的短途、中途、长途运输业务； 
2、受理全国各地公路运输、铁路运输、代理业务（报关手续）； 
3、为个人和企业提供长途搬家服务业务； 
4、承接整车、零担业务； 
5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务； 
6、贵重物品、展会物资、易碎品软包装短途、中途、长途运输； 
7、普通、化妆品；钢琴搬运、包装的运输业务； 
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务； 
9、提供小轿车托运业务物流。 
10、货物运输保险办理； 
美国加州食品配送中心是全美*批发配送中心，建于1982年，建筑面积10万平方米，工作人员2000人左右，共有全封闭型温控运输车600多辆，1995年销售额达20亿美元。经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98%的商品由该公司组织进货，另有2%的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样，不享受任何的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位，可以不交。所以，当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。该配送中心主要靠计算机管理。业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家和储运部发出要货指示单;厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。配送中心运转，配送半径一般为50公里。该配送中心与制造商、超市协商制定商品的价格，主要依据是:(a)商品数量与质量;(b)付款时间，如在10天内付款可以享受2%的价格优惠;(c)配送中心对各大超市配送商品的加价率，根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定，一般为2.9%~8.5%。
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