郑州物流作为世界上集装箱的**制造大国,并且创造了三项世界**在这一生产领域。年生产能力已达580万TEU(标箱)在我国的集装箱,现居世界**;同时生产集装箱的规格品种世界也是**,我国集装箱生产从干货集装箱到一般货物集装箱,以及特种集装箱、箱式运输车,已达的900多个规格品种,能满足各种运输需求;集装箱产销量世界**,世界集装箱产销量是392万TEU,其中我国集装箱产销量已达374万TEU。经历过金融危机,**集装箱货运量不可能一蹴而就地恢复往昔的繁荣,而更趋向于缓步恢复。
在我国增长的总体趋势在稳步上升势头在集装箱的市场货量,集装箱运输市场需求也将有进一步的增长在**的航运市场中,以中国、印度等为代表的新兴市场在**集装箱航运格局中的地位将继续上升,中东、拉美等新兴市场集装箱吞吐量在**集装箱航运市场的比重也在上升。
物流业传统的仓储管理依靠手工作业,工作人员多,劳动强度大,工作时间长,容易出现差错,工作随意性大,推行创库管理信息化建设,可以减少工作人员,减轻劳动强度,缩短工作时间,降低管理成本。比如,淮安**仓库管理信息化,同样的工作量,搬运工从以前30多人,变为现在8人,人员为以**分之一,劳动强度相当于以前20%,劳动生产率显著提高。
物流仓库管理信息化的可行性,目前,就我们仓库管理信息化建设来说,硬件设施已经具备,可以说的设施,现代化的武器装备需要现代化的人才驾驭才能产生战斗力,同样,现代化的机器设备需要现代化的人才操作才能产生生产力,创造效益。的机器设备需要的人才,需要的管理。物流业硬件,软件(人的素质)也要,硬件软件相匹配,方可运行顺畅,否则,一手硬一手软,运行就困难了。
零担物流专线可以说是目前中国物流市场的一个特色,世界上还没有一个国家像中国一样存在78万家以上物流专线,存在如此多的物流园区和货运市场,以及占据整个公路零担货运市场90%以上的市场份额,多小散是物流现状。也正是因为专线数量多、小散乱,就连小小托盘尚不能标准化,讨论市场标准化为时尚早。难道零担专线市场会一直维持现状吗?答案显然是否定的,我认为零担专线的标准化之路已然开启。确实相对于网络型物流公司,零担专线公司标准化程度也是很低的。但是,专线要发展要整合,标准化是必经之路。那么,零担专线企业如何标准化,我认为可以分“运营标准化“和”产品标准化“。我们先来看看运营标准化。
什么是物流运营标准化?运营标准化,是将作业流程、作业标准、作业条件、作业方法等加以规定并贯彻执行,使之标准化。目前来说,多数专线的运营作业都是比较随意的,基本没有标准可言。举例来说,配载作为专线核心的作业环节,绝大多数专线都没有配载标准、配载操作流程、配载考核,较其依赖人工经验,随意性大、配载不稳定,这对专线发展不利。